虎撲12月29日訊 新年將至，TA采訪多位瓜迪奧拉的帥助手采資深助教，來一探究竟。訪歐
即使在2022-23賽季，冠奪冠后曼城憑借1-0戰(zhàn)勝國際米蘭，仍復奪得俱樂部歷史上首座歐冠獎杯，團隊從而贏得三冠王之后，強調(diào)他也沒有絲毫懈怠。永遠
“在那之后的爭勝幾個月里，他仍然在思考我們在那場比賽中如何才能更好地進攻，板瓜如何才能更有效地破解國際米蘭的帥助手采壓迫，”曼城另一位資深助教維森斯說道。訪歐
“無論是冠奪冠后在飛機上、吃飯時，仍復還是團隊在電視上看其他比賽的時候，他都在談論這些?！?/p>
這種執(zhí)著是否會導致過度思考？這是他在曼城執(zhí)教期間一直受到批評的一點，他在歐冠淘汰賽中一些出人意料的換人選擇經(jīng)常被認為是在原本應該贏下的比賽中弄巧成拙。他的助手們則指出，他那些打破常規(guī)的思考方式曾數(shù)十次幫助球隊打開局面。
2019年2月，曼城就曾有過這樣一次大膽的嘗試。當時，曼城在聯(lián)賽中對陣薩里執(zhí)教的切爾西，兩周后又將在聯(lián)賽杯決賽中再次相遇。曼城當時沒有正牌邊后衛(wèi)，還要面對佩德羅和阿扎爾這樣的組合。
這無疑預示著曼城的危險，但瓜迪奧拉卻決定派當時年僅22歲的津琴科首發(fā)。津琴科自兩年半前從俄羅斯烏法加盟曼城以來，只在英超聯(lián)賽中首發(fā)過10次，其中只有4次是在那個賽季。
賽前，瓜迪奧拉宣布了他的這一決定，令一些教練組成員感到難以置信。最終，曼城以6-0大勝，津琴科也成為了球隊的主力，幫助球隊最終以98分位居榜首，領(lǐng)先利物浦1分。
要說服別人接受一個看似新穎的想法，需要的不僅僅是天賦或遠見，還需要個人魅力。瓜迪奧拉的演講總是千篇一律，這正是他能夠年復一年地讓球員們保持如此高昂的斗志和積極性的原因。
“我把它比作走進電影院，”克雷默斯說道。
“電影一開始就必須抓住你的注意力。如果做不到，五到十分鐘后你就會失去興趣。而瓜迪奧拉的演講，無論是關(guān)于我們的戰(zhàn)術(shù)還是對手，總能立刻抓住你的注意力。
你可能會想：‘他到底想說什么？我不明白’，但隨著演講的進行，你走出會議室時，會無比清晰地明白我們將如何擊敗對手。你總是帶著興奮的心情離開，堅信這一定會奏效?！?/p>
人們很容易認為瓜迪奧拉是一位一心一意的天才，但所有曾是他教練團隊成員的人都一致認為，他樂于接受任何人的意見。
正因如此，他一直樂于對教練組進行調(diào)整，例如今年夏天，利略、伊尼戈-多明戈斯和維森斯就被佩普-林德斯、科洛-圖雷和詹姆斯-弗倫奇取代。
與其他一些他們合作過的教練不同，瓜迪奧拉常常只會談論一些模糊籠統(tǒng)的原則，而他卻能清晰地表達自己對助理教練的要求，讓他們清楚地知道如何執(zhí)行。在真正的協(xié)作過程中，他們被賦予了充分的自主權(quán)。
“他信任你，讓你做好工作，并且盡量不去干預?！本S森斯說道。
“與此同時，因為他對自己要求很高，所以你也想盡全力幫助他，不讓他失望?！?/p>
想要取悅瓜迪奧拉——這是他激勵團隊成員的一種品質(zhì)，很大程度上歸功于他以身作則的領(lǐng)導方式。這種品質(zhì)也正是他打造球隊文化的基石，使他的球隊屢創(chuàng)佳績，永不滿足于現(xiàn)狀。
“佩普經(jīng)常提醒他們，他常說，你們?nèi)〉玫某删凸倘涣钊梭@嘆，你們的名字也將被永遠銘記，但每個賽季你們都要從零開始。要想再次奪冠，你們必須付出更多，因為每個人都想擊敗你們。
這就是他的獨特之處。他如何讓隊員們保持對勝利的渴望，并始終保持高水平的競技狀態(tài)。在這方面，他得到的贊譽遠遠不夠?！?/p>
上賽季或許是對瓜迪奧拉工作態(tài)度的最大考驗，因為在長達三個月的艱難時期，曼城31場比賽僅贏了11場。當時球隊缺少了羅德里以及幾乎所有主力中衛(wèi)，他必須找到帶領(lǐng)球隊走出困境的方法。最終他們成功了，獲得了聯(lián)賽第三名，并打進了足總杯決賽，但瓜迪奧拉也曾一度顯得精疲力竭。
“他并沒有失去斗志，”維森斯說道。
“在最艱難的幾個月里，他一直在努力尋找出路。他堅持不懈，努力工作。我們也一樣。他從未放棄。當一些球員回歸后，我們重新回到了正軌。
我們贏得三冠王的那個賽季，很幸運所有球員都保持健康。這能帶來額外的能量，而你往往意識不到這有多么重要。
我們不能否認，失去重要球員后繼續(xù)贏球非常困難，但瓜迪奧拉找到了方法，這才是人們應該認可的。上個賽季的表現(xiàn)充分展現(xiàn)了他的能力。我看到了教練背后的人性，我很慶幸能和他一起度過那四年?！?/p>
幾乎所有教練和球員，甚至包括那些曾與偉大教練共事的人，都表示他們現(xiàn)在看待比賽的方式都和瓜迪奧拉一樣。不過，沒有人會自詡對足球的理解能像瓜迪奧拉那樣透徹。
“我以前經(jīng)常從更高的視角，以更廣闊的視野（坐在看臺上）觀看比賽，這樣更容易從戰(zhàn)術(shù)角度看待足球。”普蘭查特說道。
“考慮到從場邊解讀比賽有多么困難，令人難以置信的是，中場休息時，他從場上做出的所有判斷都與我的分析完全吻合。他擁有令人難以置信的能力，能夠理解比賽中發(fā)生的一切。大多數(shù)時候，我的工作只是強化他想要傳達的信息?！?/p>
普蘭查特回憶起瓜迪奧拉每場比賽后都會給予的擁抱。他認為這體現(xiàn)了他們共事期間建立的價值觀和辛勤付出，但他始終欽佩這位前任主帥的魄力，無論他身邊是怎樣的教練團隊。
“從我們第一次見面起，我就能感覺到他與眾不同，”普蘭查特補充道，“我遇到的或交手過的教練大多都非常注重防守?！?/p>
“佩普在創(chuàng)造機會方面堪稱天才，他從進攻組織開始，總能找到最佳時機進入對方禁區(qū)創(chuàng)造機會，而這一切都離不開全隊的共同努力。
我堅信，準備一場能贏球的比賽遠比準備一場不輸球的比賽更具挑戰(zhàn)性，這就是為什么瓜迪奧拉是No.1的原因?！?/p>
虎撲12月29日訊 新年將至，TA采訪多位瓜迪奧拉的資深助教，來一探究竟。
即使在2022-23賽季，曼城憑借1-0戰(zhàn)勝國際米蘭，奪得俱樂部歷史上首座歐冠獎杯，從而贏得三冠王之后，他也沒有絲毫懈怠。
“在那之后的幾個月里，他仍然在思考我們在那場比賽中如何才能更好地進攻，如何才能更有效地破解國際米蘭的壓迫，”曼城另一位資深助教維森斯說道。
“無論是在飛機上、吃飯時，還是在電視上看其他比賽的時候，他都在談論這些?！?/p>
這種執(zhí)著是否會導致過度思考？這是他在曼城執(zhí)教期間一直受到批評的一點，他在歐冠淘汰賽中一些出人意料的換人選擇經(jīng)常被認為是在原本應該贏下的比賽中弄巧成拙。他的助手們則指出，他那些打破常規(guī)的思考方式曾數(shù)十次幫助球隊打開局面。
2019年2月，曼城就曾有過這樣一次大膽的嘗試。當時，曼城在聯(lián)賽中對陣薩里執(zhí)教的切爾西，兩周后又將在聯(lián)賽杯決賽中再次相遇。曼城當時沒有正牌邊后衛(wèi)，還要面對佩德羅和阿扎爾這樣的組合。
這無疑預示著曼城的危險，但瓜迪奧拉卻決定派當時年僅22歲的津琴科首發(fā)。津琴科自兩年半前從俄羅斯烏法加盟曼城以來，只在英超聯(lián)賽中首發(fā)過10次，其中只有4次是在那個賽季。
賽前，瓜迪奧拉宣布了他的這一決定，令一些教練組成員感到難以置信。最終，曼城以6-0大勝，津琴科也成為了球隊的主力，幫助球隊最終以98分位居榜首，領(lǐng)先利物浦1分。
要說服別人接受一個看似新穎的想法，需要的不僅僅是天賦或遠見，還需要個人魅力。瓜迪奧拉的演講總是千篇一律，這正是他能夠年復一年地讓球員們保持如此高昂的斗志和積極性的原因。
“我把它比作走進電影院，”克雷默斯說道。
“電影一開始就必須抓住你的注意力。如果做不到，五到十分鐘后你就會失去興趣。而瓜迪奧拉的演講，無論是關(guān)于我們的戰(zhàn)術(shù)還是對手，總能立刻抓住你的注意力。
你可能會想：‘他到底想說什么？我不明白’，但隨著演講的進行，你走出會議室時，會無比清晰地明白我們將如何擊敗對手。你總是帶著興奮的心情離開，堅信這一定會奏效?！?/p>
人們很容易認為瓜迪奧拉是一位一心一意的天才，但所有曾是他教練團隊成員的人都一致認為，他樂于接受任何人的意見。
正因如此，他一直樂于對教練組進行調(diào)整，例如今年夏天，利略、伊尼戈-多明戈斯和維森斯就被佩普-林德斯、科洛-圖雷和詹姆斯-弗倫奇取代。
與其他一些他們合作過的教練不同，瓜迪奧拉常常只會談論一些模糊籠統(tǒng)的原則，而他卻能清晰地表達自己對助理教練的要求，讓他們清楚地知道如何執(zhí)行。在真正的協(xié)作過程中，他們被賦予了充分的自主權(quán)。
“他信任你，讓你做好工作，并且盡量不去干預?！本S森斯說道。
“與此同時，因為他對自己要求很高，所以你也想盡全力幫助他，不讓他失望?！?/p>
想要取悅瓜迪奧拉——這是他激勵團隊成員的一種品質(zhì)，很大程度上歸功于他以身作則的領(lǐng)導方式。這種品質(zhì)也正是他打造球隊文化的基石，使他的球隊屢創(chuàng)佳績，永不滿足于現(xiàn)狀。
“佩普經(jīng)常提醒他們，他常說，你們?nèi)〉玫某删凸倘涣钊梭@嘆，你們的名字也將被永遠銘記，但每個賽季你們都要從零開始。要想再次奪冠，你們必須付出更多，因為每個人都想擊敗你們。
這就是他的獨特之處。他如何讓隊員們保持對勝利的渴望，并始終保持高水平的競技狀態(tài)。在這方面，他得到的贊譽遠遠不夠。”
上賽季或許是對瓜迪奧拉工作態(tài)度的最大考驗，因為在長達三個月的艱難時期，曼城31場比賽僅贏了11場。當時球隊缺少了羅德里以及幾乎所有主力中衛(wèi)，他必須找到帶領(lǐng)球隊走出困境的方法。最終他們成功了，獲得了聯(lián)賽第三名，并打進了足總杯決賽，但瓜迪奧拉也曾一度顯得精疲力竭。
“他并沒有失去斗志，”維森斯說道。
“在最艱難的幾個月里，他一直在努力尋找出路。他堅持不懈，努力工作。我們也一樣。他從未放棄。當一些球員回歸后，我們重新回到了正軌。
我們贏得三冠王的那個賽季，很幸運所有球員都保持健康。這能帶來額外的能量，而你往往意識不到這有多么重要。
我們不能否認，失去重要球員后繼續(xù)贏球非常困難，但瓜迪奧拉找到了方法，這才是人們應該認可的。上個賽季的表現(xiàn)充分展現(xiàn)了他的能力。我看到了教練背后的人性，我很慶幸能和他一起度過那四年?！?/p>
幾乎所有教練和球員，甚至包括那些曾與偉大教練共事的人，都表示他們現(xiàn)在看待比賽的方式都和瓜迪奧拉一樣。不過，沒有人會自詡對足球的理解能像瓜迪奧拉那樣透徹。
“我以前經(jīng)常從更高的視角，以更廣闊的視野（坐在看臺上）觀看比賽，這樣更容易從戰(zhàn)術(shù)角度看待足球?！逼仗m查特說道。
“考慮到從場邊解讀比賽有多么困難，令人難以置信的是，中場休息時，他從場上做出的所有判斷都與我的分析完全吻合。他擁有令人難以置信的能力，能夠理解比賽中發(fā)生的一切。大多數(shù)時候，我的工作只是強化他想要傳達的信息?！?/p>
普蘭查特回憶起瓜迪奧拉每場比賽后都會給予的擁抱。他認為這體現(xiàn)了他們共事期間建立的價值觀和辛勤付出，但他始終欽佩這位前任主帥的魄力，無論他身邊是怎樣的教練團隊。
“從我們第一次見面起，我就能感覺到他與眾不同，”普蘭查特補充道，“我遇到的或交手過的教練大多都非常注重防守。”
“佩普在創(chuàng)造機會方面堪稱天才，他從進攻組織開始，總能找到最佳時機進入對方禁區(qū)創(chuàng)造機會，而這一切都離不開全隊的共同努力。
我堅信，準備一場能贏球的比賽遠比準備一場不輸球的比賽更具挑戰(zhàn)性，這就是為什么瓜迪奧拉是No.1的原因?！?/p>
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